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6 façons d’attirer des vendeurs sur votre place de marché multi-fournisseurs en ligne

Le marché virtuel multifournisseurs est l’un des les tendances les plus marquantes de l’industrie du commerce électronique. La facilité d’expansion des stocks et de la gamme de produits en fait une mise à niveau inévitable pour les sites de commerce électronique. Alors que la complexité des changements de code et de la gestion du marché intimide les propriétaires de magasins depuis longtemps, mais plus maintenant. La Extension de la place de marché multi-fournisseurs est une solution pratique qui convertit votre boutique de commerce électronique à fournisseur unique en un site de marché en ligne multi-fournisseurs.

Rencontrez-vous le même problème ?Même si ce marché est une plate-forme sans effort pour atteindre un public plus large, convaincre le vendeur de s’y adonner reste une tâche difficile. Tout comme il était difficile de convaincre les consommateurs d’acheter dans des magasins en ligne plutôt que dans des centres commerciaux, il est difficile de convaincre les vendeurs de vendre leurs produits sur le marché.

Façons d’encourager les vendeurs à créer un compte boutique sur votre place de marché

1. Commercialisez intelligemment votre place de marché multi-fournisseurs

Le marketing est le tremplin de toutes les structures d’entreprise. Que l’idée soit d’attirer l’utilisateur final ou les fournisseurs eux-mêmes, rien d’autre qu’une stratégie marketing intelligente ne constitue la base du pilier du futur. Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des façons de commercialiser votre idée d’entreprise de manière appropriée.

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  • Utiliser efficacement la plateforme publicitaire

Alors qu’Internet et les plateformes de médias sociaux sont un moyen pratique d’atteindre un public plus large en une seule fois, le marketing hors ligne est indispensable lorsqu’il s’agit d’attirer des vendeurs. En plus des panneaux publicitaires et des publicités télévisées, vous devez visiter les vendeurs en personne. Il y a beaucoup de vendeurs qui ne sont peut-être pas techniquement solides mais qui peuvent ajouter beaucoup de valeur à votre entreprise.

  • Bon placement

Le placement stratégique des publicités et de la bannière est un must. Les camions de livraison des services logistiques sont l’un des meilleurs endroits pour commencer votre campagne. Placez les palissades dans les marchés de gros, distribuez des brochures dans les foires commerciales et placez-les là où les commerçants en ont besoin.

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  • Ciblez le bon public

Quel que soit le public cible, la plateforme de médias sociaux est l’endroit le plus efficace pour se faire remarquer. Créez un compte sur les réseaux sociaux où vous vous attendez à trouver votre créneau cible. Créez un buzz en ligne avec le marketing d’affiliation.

  • Utilisez le canal des médias sociaux

Rejoignez des groupes et des communautés de marchands sur différents canaux de médias sociaux. Cela vous aidera à vous connecter directement avec eux. Partagez des informations sur ces plateformes et tenez les commerçants informés de la dernière progression.

2. Facilitez la transaction

  • Le manque de connaissances techniques est le principal obstacle pour les commerçants du marché. Vous devez donc éduquer le vendeur sur toute l’idée du marché et lui simplifier les choses tout en attirant une clientèle plus large.
  • Les modules utilisateurs et les sessions de formation peuvent les aider à se faire une idée du fonctionnement de l’ensemble de la structure de l’entreprise. Le marché Prestashop est l’une de ces plates-formes qui peut s’avérer une aubaine pour les vendeurs.
  • Les fonctionnalités illimitées de Marketplace peuvent donner aux vendeurs l’impression d’utiliser leur site Web. La gestion facile des stocks, les options de paiement et la gestion des commandes peuvent faciliter l’ensemble de la transaction commerciale pour les vendeurs.
  • Optimisez votre place de marché en fonction des besoins des vendeurs et convaincre les vendeurs deviendra plus facile.

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3. Soyez clair sur la structure des commissions

La commission et la structure de paiement sont une autre grande préoccupation des vendeurs.

  • Que vous structuriez la commission selon la catégorie du produit ou la quantité. Tout doit être expliqué.
  • Installez les modules sur votre place de marché qui décomposent automatiquement le coût et le retour sur investissement. Il doit être attribué à la passerelle de paiement elle-même. Tout retard dans ce processus peut éveiller les soupçons des vendeurs.
  • La stratégie générale suivie est le paiement à la fin de chaque semaine. Cela permet de garder les livres propres et la liquidité maintenue du côté des vendeurs.

4. Aidez-les à gérer l’inventaire

La gestion des stocks est le plus gros problème pour tous les marchands en ligne. C’est une autre raison qui les rend hésitants à se plonger dans le marché multi-fournisseurs.

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5. Optimisez le marché multi-fournisseurs avec des plugins

Même si la place de marché est facile à prendre en main et ne nécessite aucune supervision technique, de nombreux facteurs peuvent encore ne pas convaincre les vendeurs.

  • Les barrières linguistiques, les conversions de devises, les générations de factures et le support client font partie de ces problèmes. Convainquez-les des changements que le marché peut apporter à leur scénario commercial global en installation de plugins et d’extensions.
  • Le gestionnaire de transactions Prestashop, le gestionnaire de stocks faibles et d’autres modules complémentaires de ce type peuvent vous aider à optimiser et à personnaliser l’intégration de votre marché en conséquence. Découvrez les lacunes et les points faibles de vos fournisseurs et mettre à jour le marché.

6. Blogs informatifs

N’hésitez pas à écrire sur les histoires de réussite et les avis de vos fournisseurs. Un blog informatif avec des données marketing tentera les vendeurs et les rapprochera de votre magasin. De plus, Google indexe les blogs rapidement et aidera donc les vendeurs admin pour attirer l’attention de plusieurs vendeurs à travers le monde en un court laps de temps. De plus, le extensions de marketplace multi-fournisseurs développé par Knowband offre de nombreuses autres fonctionnalités qui permettent à l’administrateur du magasin de se plonger encore plus facilement dans le scénario multi-fournisseurs.

Certaines des fonctionnalités d’administration sont décrites ci-dessous :

  • L’extension de marché multi-fournisseurs active la fonctionnalité multi-fournisseurs dans votre commerce électronique. La mise à niveau du magasin est effectuée sans apporter de modifications au code.
  • L’automatise l’ensemble du processus de suivi et de gestion des magasins.
  • L’administrateur peut approuver/désapprouver le profil du vendeur s’il le souhaite depuis le back-end.
  • Le module de marché multi-fournisseurs pour Magento, Prestashop, Magneto 2 et OpenCart permet même à l’administrateur de suivre, d’ajouter ou de supprimer les produits/catégories du site.
  • Le plugin permet à l’administrateur du magasin de fixer les commissions globales/individuelles et par commande et de gérer facilement les cotisations à partir de l’interface back-end.
  • L’administrateur du magasin peut créer divers plans d’adhésion pour les vendeurs selon leurs besoins.
  • L’administrateur peut même voir les performances des vendeurs individuels et peut même suivre la transaction sur le marché.
  • L’administrateur peut envoyer des notifications par e-mail aux vendeurs via un module de marché multi-fournisseurs.
  • Les vendeurs obtiennent un tableau de bord séparé pour suivre leurs produits ainsi que les ventes.
  • Ils peuvent voir les commandes et les gérer depuis leur tableau de bord.

Conclusion

Les différents conseils et techniques abordés dans cet article ne sont que la première étape pour faire avancer votre modèle commercial. Cependant, le processus de convaincre les vendeurs est en cours et devrait être improvisé en fonction des besoins et des exigences. L’important problème de la poule et de l’œuf des marchés est quelque chose que vous devez réfléchir.

Knowband, la société de développement de plugins de commerce électronique, propose un module de marché multi-vendeurs pour des plates-formes telles que Magento 2, PrestaShop et le module OpenCart. 3 mois d’assistance gratuite complète seront fournis sur chaque module. Avec le processus d’installation et de configuration simple, Knowband offre le moyen le plus intelligent pour l’administrateur du magasin de transformer sa boutique en ligne en une place de marché entièrement fonctionnelle en quelques clics simples. Pour toute question, n’hésitez pas à contacter support@Knowband.com

problème « poulet et l’œuf » de 6 conseils de marché pour la construction de votre propre

Marketplace est l’un des plus affaires de générer des profits sur le marché du commerce électronique contemporaine. Les entreprises sont en plein essor avec la nouvelle approche où ils ne doivent pas investir dans l’inventaire des produits, mais toujours faire des profits énormes de commissions gagnées des ventes effectuées par les vendeurs sur le site. Il est tout le beurre, est-ce pas?

Sans aucun doute, le marché est un trésor de génération de revenus, mais comme tous les trésors précieux, il est pas si facile à acquérir. Dans le cas contraire, nous verrions tous les autres sites devenir un marché pour chasser le trésor. De la gestion de la chaîne d’approvisionnement, le soutien à la clientèle, la qualité des produits, la réputation du marché pour amener les vendeurs et les clients sur le site, un marché est une entreprise difficile.

Une entreprise de marché ne peut pas acquérir de nouveaux clients s’il n’y a pas ou seulement quelques vendeurs là-dessus, et ne serait pas en mesure de convaincre un vendeur de vous inscrire s’il n’y a pas de clients sur le site. C’est le problème de la poule et de l’oeuf d’un marché où vous êtes coincé entre les vendeurs qui pour faire du premier ou les clients. Heureusement, en dépit de ces défis, les marchés avec succès existent.

Dans ce post , je me suis concentré sur la façon dont vous pouvez traiter le problème de la poule et de l’ oeuf du marché et de comprendre pourquoi il est non seulement sur le développement d’ un site de marché , mais le développement d’ une entreprise de marché dans l’ensemble.

Quel est le problème de la poule et de l’œuf?

Ce qui est arrivé en premier? On peut en dire pour le vendeur et les clients sur les sites du marché

S’il y a des acheteurs, mais seulement quelques vendeurs pour remplir les commandes, le stock ne sera pas suffisant pour répondre à toutes les commandes. Ainsi, les acheteurs quitteront malheureux de la pénurie de produits et probablement pas revenir en arrière.

Cependant, s’il n’y a pas d’acheteurs sur le site, comment voulez-vous convaincre un vendeur de vous inscrire?

Sans acheteurs pour leurs produits, le vendeur ne sera pas de trouver votre site bénéfique pour eux. Même s’ils signent, la liste de leurs produits, et attendent les acheteurs à venir, il n’y a aucune garantie qu’une vente serait faite assez tôt. Dans le cas où ils reçoivent un ordre après des mois de l’inscription, vous ne pouvez pas dire si le produit est encore disponible en stock avec le vendeur, ou il est assez frais pour maintenir la qualité. Donc, en fin de compte les clients ne seront pas obtenir un service de qualité à partir du site, ruinant le nom du site.

L’offre est le plus grand défi derrière une entreprise de marché. Avec ce problème de la poule et de l’œuf, il faut un certain temps pour bâtir une entreprise de marché. Une nouvelle plate-forme généralement en retard dans la création d’une valeur suffisante pour attirer de nouveaux utilisateurs. Que ce soit, ce sont les clients ou les vendeurs, ils ne vous rejoindre jusqu’à ce que vous avez quelque chose de précieux pour eux.

Certes, cela est un énorme problème pour votre démarrage, mais comme je l’ai dit, en dépit de ces blocages, les marchés avec succès existent. Alors, restez à l’écoute parce que nous allons discuter comment pouvez-vous survivre à cette période difficile tout en obtenant la traction et la construction de votre offre et la base de la consommation à long terme. Voici les six conseils:

1. Il est tout au sujet de la patience et un plan-

Ayez de la patience jusqu’à ce que vous établissez les deux côtés-vendeur et de la communauté des clients

Il est un cas probable que vous pourriez ne pas voir les signes de traction, même après des mois de démarrage. Dans ce cas, vous devez réévaluer complètement votre modèle d’entreprise et le marché. La nature de cette période est un peu face à un inventaire basé sur le démarrage du commerce électronique. Il vous construisez votre propre chaîne d’approvisionnement en stockage des produits par vous-même. Sur le marché, vous devez construire à la fois les communautés de clients et vendeur; vous aurez besoin de plus de temps pour prouver votre valeur aux deux côtés.

Il peut prendre quelques mois pour un marché pour obtenir enfin et prouver que la valeur.Toutefois, dans l’intervalle, vous avez besoin d’identifier un créneau pour votre entreprise et commencer à se concentrer sur cette cible très spécifique. Utilisé par la plupart des marchés prospères, avec le marché de niche ciblant votre investissement principal serait le temps passé dans le démarchage vendeurs. Etsy et Amazon sont les deux exemples, qui ont commencé à partir d’un marché de niche (produits Vintage, faits à la main, et des livres respectivement) et par la suite étoffée à la section plus large.

Donc, jusqu’à ce que vous arrivez à ce niveau, vous devez rester concentré et le patient, stable.

2. Jetez un oeil attentif sur votre premier investment

Les experts ont des opinions différentes sur le niveau de l’investissement initial en matière de promotion du marché

Le niveau d’investissement initial dans une entreprise de marché est une question de débat.Certains experts disent faire de gros des signaux d’investissement avant les entités que vous êtes sérieux au sujet de l’entreprise et que rester concentré sur le long terme. Il y aurait donc la stabilité. Il serait également vos fournisseurs et producteurs à l’aise sur vos intentions pour maintenir le fonctionnement de votre entreprise. Les experts soutiennent ce point de vue en donnant les exemples de gros investissements initiaux par plusieurs entreprises comme le lancement de Microsoft Xbox. Ils ont fait un énorme engagement en dépensant environ 500 millions $ pour la promotion de la plate-forme.

Cependant, mon point de vue sont inclinées de l’autre côté des experts qui croient dans la régulation du taux de combustion pendant les périodes initiales. Vous devez vous donner un peu de temps pour construire la valeur pour votre entreprise d’abord. La raison en est, pas tout le monde est Microsoft, qui n’a pas de pénurie de dollars, plus un déjà construit une valeur commerciale. Alors que certaines entreprises pourraient marquer énorme succès avec les premières grandes affaires, vous ne pouvez pas acheter la vitesse en matière de construction d’un marché. La régulation de vos investissements dans la période initiale permettrait d’économiser le carburant et vous prenez de plus sur la piste.

Alors , prenez un regard attentif à votre taux de combustion initiale. Il n’y a pas besoin de grandes équipes et de grands bureaux au début. La plupart des investissements du marché initial ne sont faites que dans deux fonctions: Développer le site du marché , et la construction de la base de lachaîne d’approvisionnement avec la communauté des acheteurs et des vendeurs .

3. Serrez votre cible sur le créneau Market-

Focus sur un marché cible et d’appliquer des efforts pour gagner ce créneau

Les marchés peuvent fonctionner avec succès en tant que référentiel de la diversité des produits et des choix au même endroit, mais aucun d’entre eux a commencé dans la même phase que ce sont là maintenant. L’exemple du marché Amazon et Etsy dans le premier point préconise ce point devue. Etsy a commencé comme une destination pour l’ artisanat vintage et faits à la main et se plus tard étendu à d’ autres catégories. Aujourd’hui, Etsy accepte l’ intégration même avec des sites et des plates – formes e – commerce autonomes. Alors que Amazon a commencé comme une librairie en ligne et a évolué comme un marché énorme de tout ce que vous pouvez imaginer acheter.Même Amazon accepte l’ intégration avec d’ autres sites de commerce électronique et des plates -formes de commerce électronique.

Les deux entités resserrés leur attention en petits verticale avant développés dans le plus grand marché. Cette focalisation étroite est devenu progressivement leur plus grande USP et de traction.Aujourd’hui, vous ne serez pas penser à un meilleur endroit en ligne que Amazon pour acheter des livres, même si elle est plus qu’une simple librairie et en va de même à Etsy pour l’artisanat faits à la main.

La croissance en dehors de la niche serait un processus organique qui se développerait dans le temps. Si la croissance ne démarre pas organique, vous pouvez vous aider à accélérer en ciblant les efforts d’acquisition du vendeur. Vous pouvez préparer des plans d’action visant certains types de catégories de produits et les vendeurs, puis d’étendre progressivement en dehors du créneau du cercle. Vous pouvez utiliser votre position géographique comme un avantage en augmentant d’abord la portée au niveau local avant d’aller au niveau national et international.

4. Mettre l’accent sur la Utilitaires- de vos utilisateurs de niche

Performance sur le marché de niche décide du sort dans la section plus large

Il est maintenant un fait compris que les marchés sont construits à partir de succès une niche aux masses. Au cours de la période de niche, il est important d’optimiser les expériences de votre tôt externat avant de pouvoir commencer à appeler les masses. En mettant l’accent sur l’engagement des utilisateurs pour vos premiers utilisateurs (les vendeurs et les clients), vous augmenterez la probabilité d’être discuté par eux dans leur cercle, et que la discussion contiendrait quelque chose de promotion pour vous.

Par exemple, Etsy a fait un travail fantastique comme un marché pour les produits artisanaux qui ont conduit à poursuivre son héritage, même après avoir étendu à d’autres catégories. Amazon a fait un travail fantastique comme une librairie en ligne aux États-Unis avant d’être transformé en un géant du marché avec une portée à travers le monde. Et, un peu différent, mais exemple pertinent, Mc Donald a fait un travail fantastique avec ses hamburgers aux États-Unis avant d’étendre à d’autres produits et d’autres pays.

Toutes ces entités, ont pris un soin particulier de leurs adopteurs précoces avant l’expansion, par conséquent, leur héritage a continué même avec les nouveaux produits et de nouveaux publics.Ainsi, avant de se concentrer sur la section plus large, assurez-vous que votre marché a d’excellentes performances dans la section étroite, en fin de compte vous prendre à la section plus large organique et automatiquement.

5. Construire la communauté avec votre niche utilisateurs-

Une communauté d’utilisateurs ne peut se faire si vous vous concentrez sur leurs services publics, et les soutenir de temps en temps. Les médias sociaux est la meilleure plate-forme pour construire une communauté. Utiliser cette plate-forme pour élargir votre portée aux utilisateurs.

Meowingtons est un parfait exemple de la façon dont vous pouvez vous concentrer sur votre créneau pour faire un saut à la section plus large. Cela a commencé avec la pensée que sur l’ensemble de la population des États – Unis, il y a une bonne part de la population féminine âgée.Sur toute la population des femmes, il y a une bonne part des femmes qui aiment les chats. Ainsi, il est concentré sur les femmes qui aiment les chats un a commencé à vendre les accessoires de chat, les services de chat et des accessoires à thème de chat pour les femmes. Aujourd’hui, il est une start – up réussie avec plus de 5 adeptes sur différents Lacs plateformes de médias sociaux.

6. Faites confiance à votre vision, mais suivre la Stats-

Vous trouverez peut-être des gens de ne pas croire à votre vision. Avez-vous besoin d’arrêter là?

Le marché est plein de conceptions. Tout le monde ont leur façon de faire. Vous pourriez vous ridiculisé par certains d’entre eux au sujet de votre vision. Vous trouverez des gens qui suggère de back-off lorsque votre démarrage ne se produit pas avec ce rythme.

Eh bien, quand la construction de votre entreprise de marché, ou l’étendre à des limites plus récentes, vous avez à croire à votre vision, mais ne pas une foi aveugle dans vos idées. Si vous allez à droite, vous trouverez certainement les signaux positifs à différentes phases de l’entreprise.Gardez une trace sur votre développement et re-culs les mesures que vous avez prises et comment ils ont travaillé pour vous. Avoir un sondage de vos premiers à adopter au sujet de leurs expériences, vérifier les clients réguliers et répéter les ventes, suivre le rythme des inscriptions du vendeur et de leurs vues sur l’expérience utilisateur sur le site.

S’il n’y a pas de signes positifs de traction, et les statistiques ne sont pas en faveur de vos idées, repenser au sujet de continuer plus loin. Vous ne pouvez pas faire une entreprise de marché réussie avec seulement des visions, vous devez rester à l’écoute des statistiques et des faits.

Dernier dire

Pour résumer le tout, je voudrais aborder certains des points clés qui peuvent vous aider à résoudre ce problème sur votre marché en ligne. Regarde:

En commençant par la plate-forme en tant que producteur, vous pourrez vous plonger dans tous les coins et recoins de l’industrie. Travailler au niveau du sol peut vous aider à identifier les goulots d’étranglement de votre magasin. Avoir une expérience pratique en tant que vendeur peut vous aider à tirer le meilleur parti de vos vendeurs tiers.

Créez un réseau non seulement de clients, mais également de fournisseurs au tout début. Vous pouvez exploiter la puissance de votre réseau au mauvais moment. Construire un lien personnel avec vos vendeurs est aussi important que d’avoir une relation forte avec le client.

Acquérir des utilisateurs de grande valeur avant de contacter les fournisseurs pour qu’ils fassent partie de votre marché en ligne. C’est un peu un cercle vicieux. La clientèle de qualité et motive les vendeurs à vendre sur votre site. En outre, un grand nombre de vendeurs et une grande variété de produits peuvent donner des raisons impérieuses aux visiteurs réticents à acheter sur votre site.

Cela peut sembler conventionnel, mais obtenir le soutien de célébrités est certainement l’un des moyens d’attirer les vendeurs et les utilisateurs finaux. Obtenir le partenariat ou l’approbation de quelqu’un qui a une base de fans et vous aider à canaliser votre vision à long terme.

Comment obtenir les clients?

Ci-dessous sont discutées certaines des stratégies qui peuvent vous aider à générer du trafic et à augmenter les conversions de votre site.

Comme mentionné précédemment, il est impératif de se concentrer sur le marché de niche et de créer une base de clientèle solide en tant que site à fournisseur unique. Incitez vos clients potentiels.
Au lieu de vous concentrer uniquement sur l’acquisition de clients, veillez à prendre des mesures pour les fidéliser. Les courriels de suivi, l’engagement dans les médias sociaux sont quelques-uns des moyens de les garder engagés.

Comment amener les vendeurs tiers à vendre votre site?

Une fois que vous vous êtes établi dans le créneau et sur le marché cible, il sera beaucoup plus facile d’attirer les vendeurs. De plus, vous pouvez opter pour les astuces suivantes pour augmenter le nombre de fournisseurs de votre site.

Finalement,

Les six conseils que nous venons de parler devrait vous permettre de donner un bon départ à votre entreprise de marché. Construire des deux côtés du marché est en même temps un travail dur qu’un modèle d’inventaire à sens unique, mais une fois que vous atteignez l’échelle, les choses commenceraient débattant et établirait vos racines bien et ferme. Jusque-là, un peu de patience, et donner à votre piste assez d’affaires pour voler haut avec les deux côtés étant bien établis.